Adaptif was here
De Rijksoverheid
Bij een onderdeel van de Nederlandse overheid is een van onze coaches gestart met het begeleiden van twee development teams en het verder brengen van de volwassenheid van de Agile Release Train. Onze coach richtte zich op het naar volwassenheid en autonomie te brengen van de teams en individuen. Door het bereikte niveau van autonomie en volwassenheid bewogen de teams efficiënt en effectief mee met de heroriëntering van de Agile Release Train.
→Centraal Bureau voor de Statistiek
Bij het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft een Adaptif Agile Coach een vooruitstrevend programma ondersteund in hun Agile manier van werken. De Product Owners, Scrum Masters, Informatie Analisten, het Programma Management en hele teams, zijn gecoacht op het zogenaamde Rolling Wave Backlog Management. Dat wil zeggen dat in plaats van toewerken naar Big Bang voorbereidingen vlak voor Product Increment-dagen (SAFe), de gehele tijd, in iedere sprint, vooruit wordt gewerkt op een iteratieve manier om zodoende steeds stappen vooruit te blijven werken.
→Pensioen uitvoerder ‘MN’
Bij MN (grote pensioenuitvoerder) hebben twee Adaptif Agile Coaches en een Adaptif Product Owner een Product Owner Programma opgezet en uitgevoerd. Hierin zijn veertien Product Owners via coaching on the job en diverse workshops intensief begeleid, met als doel om de Product Owners verder te helpen groeien in hun rol.
→
Adaptif
Wij geloven dat consultancy snel tot aantoonbare klantwaarde moet leiden, iets wat niet altijd vanzelfsprekend is.
Organisaties ervaren steeds vaker de noodzaak wendbaarder te worden, te digitaliseren, de klanttevredenheid centraal te stellen, de time-to-market te verkorten en daarnaast ook nog eens de kosten te reduceren. De traditionele manier van werken volstaat dan niet meer, waardoor organisaties op zoek gaan naar betere alternatieven zoals agile.
Om de verandering, en daarmee de organisatie, succesvol te laten zijn, richten we ons op de gehele organisatie. Deze aanpak resulteert meer dan eens in een transformatie naar een agile manier van werken en product- of ketensturing.
Veel organisaties starten enthousiast met agile werken en krijgen dit op teamniveau nog voor elkaar. De aansluiting met de rest van de organisatie wordt echter onvoldoende of niet gemaakt, waardoor de werkelijke potentie niet wordt gerealiseerd. Wij zijn van mening dat de implementatie van een nieuwe manier van werken niet slechts een ICT aangelegenheid is, maar daarnaast een organisatiekundig en verandermanagement vraagstuk is.
Een greep uit onze toolbox
Neem direct contact met ons op.
Kunnen wij jou ergens mee van dienst zijn? Wil je reageren op een vacature of een open sollicitatie sturen? Stuur ons een mail op info@adaptif.nl en wij komen zo snel mogelijk bij je terug.
